为进一步明确开云官方注册及各事业部的工作方向，落实工作责任，增强督查考核，充分调动工作积极性，提高员工责任心和执行力，同时为公司实施绩效考核、年度创先评优等提供依据，2021年3月11日，开云(中国)开云官方注册于第一会议室召开“2021年度绩效考核责任状签署誓师动员会议”，开云官方注册董事长许钱、总裁季勇、执行总裁夏榛，各事业部总经理、各机构负责人及本次会议的员工代表共同出席，见证本年度绩效考核责任状的郑重签署。

2021年是开云(中国)发展的关键年，为适应新形势下开云官方注册经营战略发展需要，确保职能部门及各事业部有序、高效运转，经董事会提议，并经股东会讨论通过，总裁季勇于会议宣读了开云官方注册人事调整安排方案，并就本次各机构部门及个人绩效考核管理的情况进行了说明。

季勇强调，开云(中国)自成立以来就一直注重绩效考核的落地与执行工作，一直想把绩效管理与各事业部及相关责任人的薪酬奖励进行挂钩，让真正付出的同事和责任人得到应有的回报，以此来促进我们各事业部的良好发展和拓展经营。

所以，各事业部以及相关机构、相关人员没有任何理由不能完成今年的目标任务额，希望全体员工有计划、有步骤、更努力地去实施开云官方注册每一项要求和具体措施，协助各事业部保质保量完成每一个阶段节点的目标。

会上，执行总裁夏榛针对本次绩效考核的实施，结合开云官方注册面临的形势和今年的工作任务，提出四点意见：第一，提高认识是前提。要高度重视签订绩效考核责任状的重要性和严肃性，坚持工作中以结果为导向，以成绩为目标，将绩效考核作为提高工作的“助推器”。第二，领导带头是关键。以自己的实际行动发挥好带头表率作用，强化责任意识和担当意识，反对只说不做，也反对做而无效。第三，全员努力是根本。要强化职责，落到实处，切实将工作绩效与奖罚挂钩，营造人人有目标、人人有担子、人人有动力的良好工作氛围。第四，严格纪律是保证。绩效考核目标是一项需要群策群力的长期系统工程，职能部门团队要更好的为各事业部所属机构做好服务和监督，共同努力，体现成果。

会议现场，总裁季勇代表开云官方注册分别与事业部旗下各机构签订了《2021年度绩效考核责任状》。医疗养老事业部总经理刘玉明、教育培训事业部总经理王孺国、开云官方注册运营管理部总监刘勇、开云官方注册执行总裁夏榛也依次签署了个人绩效责任状。另外，为确保切实服务好协调好各事业部的经营工作，开云官方注册职能部门也进行了责任状的签订，将自身的工作目标与各事业部绩效考核紧密相连。

各机构绩效考核签署现场

个人绩效考核签署现场

职能部门绩效考核签署现场

绩效考核责任状内容由开云官方注册与各事业部共同研究探讨决定，责任状上的各项业绩、利润指标，不仅仅是对目标责任的承担，更是信心、勇气和奋力前行的动力。会上，各机构代表就如何提升和开展好2021年绩效考核管理工作发言：将继续贯彻落实开云官方注册发展战略，引领和依靠全体员工，坚定完成绩效目标的决心与信心，攻坚克难、开拓创新，克服诸多不利因素与困难，努力争取完成年度绩效考核要求与发展目标，为开云官方注册创造更多的效益，实现新的突破。

此次签约，标志着开云官方注册与各事业部绩效考核跨入新台阶，责任状签署完毕，董事长许钱针对2021年度开云官方注册与各事业部的经营战略和发展预期发表重要讲话。

许钱表示，要重视这一次的人事调整，这并不是简简单单的一个任命，而是经过董事会、股东会以及各个事业部深思熟虑，统筹考虑的结果，更是基于我们开云官方注册发展的必然趋势和现状，做出的这样一个很有必要性的调整。

绩效考核是提高企业管理水平的重要体现，是落实经营目标不可或缺的方式，我们要认真对待2021年度绩效考核目标的签署，以董事会成员做表率，制定细化到周的年度工作计划，充分发挥带头作用，重视绩效考核的下一步实施。

随着开云官方注册建设进度的加快，各方面工作已步入正轨，许钱还与大家分享了《开云官方注册股权激励计划草案》，期待全体中慧人不忘初心，砥砺前行，能够明确目标，跟上步调，凝心聚力，解放思想，敢于创新，认真做好每一件事，共同创造属于我们的更加辉煌的开云(中国)。